Benefits of a flexible workforce
Since the foundation of our organisation in 1980, we have experienced demand from our customers for temporary IT resources. While we are still providing quality IT personnel to fulfil contract positions, the market drivers creating this demand have… read more
Sturen van een Project (SP)
Sturen van een Project (SP) Het doel van het proces Sturen van een Project is om het voor de Stuurgroep mogelijk te maken verantwoordelijkheid te nemen voor het succes van het project, door zelf de belangrijkste beslissingen te… read more
Afsluiten van een Project (AP)
Afsluiten van een Project (AP) Het doel van het proces Afsluiten van een Project (AP) is het creëren van een eenduidig moment waarop de acceptatie van het eindresultaat wordt bevestigd. Tevens dient te worden vastgesteld dat de doelstellingen… read more
Managen van een Faseovergang
Managen van een Faseovergang Het doel van het proces Managen van een Faseovergang (MF) is om het voor de Stuurgroep mogelijk te maken de juiste informatie van de Projectmanager te ontvangen. Dit om de huidige fase te kunnen… read more
White paper PRINCE2®
White paper PRINCE2® PRINCE2® is een niet-propriëtaire methode en is wereldwijd opgekomen als één van de meest gangbare methoden voor het managen van projecten. Dat is grotendeels te danken aan het feit dat PRINCE2® werkelijk generiek is: de… read more
IT Service ContinuityManagement
Contingency Planning Since the methodology of “Contingency Planning”, there have been significant changes in technology and the way in which technology is used within the business. The dependencies between business processes and technology are now inter-twined that Contingency Planning… read more
Managen Productoplevering
Managen Productoplevering Het doel van het proces Managen Productoplevering (MP) is het beheersen van de relatie tussen de Projectmanager en Teammanager(s) door formele eisen te stellen aan acceptatie, uitvoering en oplevering van het projectenwerk. Dit proces… read more
Op maat maken voor de projectomgeving
Op maat maken voor de projectomgeving Een van de kenmerken van een project is dat de verandering uniek is. Het zou ieder geval uniek genoeg moeten zijn om deze verandering niet in de lijn te beleggen. Dit betekent… read more
Agile Scrum
In today’s global arena, every organisation requires a comprehensive winning strategy – one that drives it, inexorably, towards the goal line. No wonder the brilliant architects of Agile adopted many of rugby’s techniques to help IT do exactly… read more
Beheersen van een Fase
Beheersen van een Fase Het doel van het proces Beheersen van een Fase (BF) is het opdragen en monitoren van de uit te voeren werkzaamheden, afhandelen van issues, rapporteren van de voortgang aan de Stuurgroep. Tevens het uitvoeren… read more