Opstarten van een Project (OP)
Doel van het proces Opstarten van een Project (OP) is om zeker te stellen dat de randvoorwaarden voor het initiëren…
Initiëren van een Project (IP)
Doel van het proces Initiëren van een Project (IP) is het leggen van een goede basis voor het project, waarbij…
Sturen van een Project (SP)
Het doel van het proces Sturen van een Project is om het voor de Stuurgroep mogelijk te maken verantwoordelijkheid te…
White paper PRINCE2®
PRINCE2® is een niet-propriëtaire methode en is wereldwijd opgekomen als één van de meest gangbare methoden voor het managen van…
Op maat maken voor de projectomgeving
Een van de kenmerken van een project is dat de verandering uniek is. Het zou ieder geval uniek genoeg moeten…
Afsluiten van een Project (AP)
Het doel van het proces Afsluiten van een Project (AP) is het creëren van een eenduidig moment waarop de acceptatie…
Managen van een Faseovergang
Het doel van het proces Managen van een Faseovergang (MF) is om het voor de Stuurgroep mogelijk te maken de…
Managen Productoplevering
Het doel van het proces Managen Productoplevering (MP) is het beheersen van de relatie tussen de Projectmanager en Teammanager(s) door…
Beheersen van een Fase
Het doel van het proces Beheersen van een Fase (BF) is het opdragen en monitoren van de uit te voeren…
IT Asset Management Landscape Changes IT Asset Management Landscape Changes
De veranderingen volgen elkaar steeds sneller op in de wereld van IT Asset Management en IT Service Management….