Thema Plannen
Het effectief en efficiënt uitvoeren van een project is voor een groot deel afhankelijk van het maken van een goed…
Thema Risico
Elk project kent risico’s. Deze zijn niet te vermijden, en het is een illusie om te denken dat deze (“in…
Thema Wijziging
Het doel van het thema wijziging is om elke mogelijke en goedgekeurde wijziging ten opzichte van de (eerder) goedgekeurde doelen…
Thema Voortgang
Het doel van het thema voortgang is om procedures in te richten om de actuele stand van zaken te vergelijken…
De PRINCE2® Processen
Om een project te managen is het verstandig een project te benaderen als een proces. Een proces is erop gericht…
Opstarten van een Project (OP)
Doel van het proces Opstarten van een Project (OP) is om zeker te stellen dat de randvoorwaarden voor het initiëren…
Initiëren van een Project (IP)
Doel van het proces Initiëren van een Project (IP) is het leggen van een goede basis voor het project, waarbij…
Sturen van een Project (SP)
Het doel van het proces Sturen van een Project is om het voor de Stuurgroep mogelijk te maken verantwoordelijkheid te…
Op maat maken voor de projectomgeving
Een van de kenmerken van een project is dat de verandering uniek is. Het zou ieder geval uniek genoeg moeten…
Afsluiten van een Project (AP)
Het doel van het proces Afsluiten van een Project (AP) is het creëren van een eenduidig moment waarop de acceptatie…