Beheersen van een Fase
Beheersen van een Fase Het doel van het proces Beheersen van een Fase (BF) is het opdragen en monitoren van de uit te voeren werkzaamheden, afhandelen van issues, rapporteren van de voortgang aan de Stuurgroep. Tevens het uitvoeren… read more
Managen Productoplevering
Managen Productoplevering Het doel van het proces Managen Productoplevering (MP) is het beheersen van de relatie tussen de Projectmanager en Teammanager(s) door formele eisen te stellen aan acceptatie, uitvoering en oplevering van het projectenwerk. Dit proces… read more
Managen van een Faseovergang
Managen van een Faseovergang Het doel van het proces Managen van een Faseovergang (MF) is om het voor de Stuurgroep mogelijk te maken de juiste informatie van de Projectmanager te ontvangen. Dit om de huidige fase te kunnen… read more
Afsluiten van een Project (AP)
Afsluiten van een Project (AP) Het doel van het proces Afsluiten van een Project (AP) is het creëren van een eenduidig moment waarop de acceptatie van het eindresultaat wordt bevestigd. Tevens dient te worden vastgesteld dat de doelstellingen… read more
Op maat maken voor de projectomgeving
Op maat maken voor de projectomgeving Een van de kenmerken van een project is dat de verandering uniek is. Het zou ieder geval uniek genoeg moeten zijn om deze verandering niet in de lijn te beleggen. Dit betekent… read more
Sturen van een Project (SP)
Sturen van een Project (SP) Het doel van het proces Sturen van een Project is om het voor de Stuurgroep mogelijk te maken verantwoordelijkheid te nemen voor het succes van het project, door zelf de belangrijkste beslissingen te… read more
Initiëren van een Project (IP)
Initiëren van een Project (IP) Doel van het proces Initiëren van een Project (IP) is het leggen van een goede basis voor het project, waarbij de organisatie zich bewust wordt van het werk dat verzet moet worden om… read more
De PRINCE2® Processen
Opstarten van een Project (OP) Om een project te managen is het verstandig een project te benaderen als een proces. Een proces is erop gericht om via een gestructureerde aanpak te komen tot een specifiek doel. Processen in… read more
ISO 20000® Standaard
ISO 20000® Standaard In IT Service Management (ITSM) is kwaliteit een van de belangrijkste voorwaarden voor het leveren van services die door het bedrijf worden opgemerkt en gewaardeerd. Met het publiceren van de ISO 20000® norm voor IT… read more
Thema Voortgang
Thema Voortgang Het doel van het thema voortgang is om procedures in te richten om de actuele stand van zaken te vergelijken met de geplande stand van zaken. Op die manier kan (tijdig) worden bijgestuurd tijdens de duur… read more