De Atern aanpak omvat een filosofie en een raamwerk, bestaande uit acht principes en een viertal ondersteunende bouwstenen. De Atern filosofie is dat ieder project moet worden afgestemd op duidelijk gedefinieerde bedrijfsdoelen en moet focussen op een vroege oplevering van producten die echt toegevoegde waarde leveren aan de bedrijfsorganisatie.
Atern kent een achttal principes. Agile in meer algemene zin kent meer principes die hier bovendien iets van afwijken. De Agile principes zijn met name gericht op het zelfsturende team. De Atern-principes zijn meer gericht op het project als geheel. In dit hoofdstuk gaat het over de Atern-principes die ten grondslag liggen aan de specifieke Atern-methode.
Een Agile project kan op verschillende manieren worden vormgegeven. Het is daarbij echter cruciaal dat te allen tijde de acht Atern-principes worden nagevolgd. Als dat niet gebeurt ondermijnt dat direct de kracht van de onderliggende filosofie en neemt de kans toe dat niet langer de maximale voordelen van de Atern-methode worden gerealiseerd. Het in onderlinge samenhang toepassen van al deze acht principes maakt het mogelijk de maximale waarde te creëren voor de organisatie.
De acht Atern principes zijn:
Alle acht de principes zijn even belangrijk voor het realiseren van Agile projecten.
"*" geeft vereiste velden aan
