Waarom het bouwen van een stad, een piramide of het lanceren van een raket teams slimmer maakt

Wanneer organisaties veranderen, grijpen we al snel naar strategiedocumenten, transformatiemodellen en workshops vol post-its. Maar echte verandering start niet op papier, die begint wanneer mensen het voelen. Wanneer ze zich in een situatie bevinden waarin beslissingen ertoe doen, druk echt is en fouten waardevolle lessen worden.

Bij Pink Elephant geloven we in experientieel leren. Onze serious business simulation games geven teams een veilige maar realistische omgeving met hoge druk, waarin ze samenwerken, struikelen, verbeteren en versnellen. Het ziet eruit als spel, maar voelt als de werkelijkheid en de inzichten die ontstaan zijn krachtig, soms confronterend en altijd onvergetelijk.

Hieronder ontdek je onze populairste simulaties, aangevuld met eerlijke (en vaak grappige) reflecties van deelnemers.

MarsLander II – Modern Service Management op een digitale missie (ITSM)

MarsLander II gaat niet over raketten, het gaat over het bouwen van een moderne, wendbare en klantgerichte serviceorganisatie. Teams begeleiden een missie naar Mars terwijl ze prioriteiten managen, verstoringen afhandelen en silo’s doorbreken.

Fouten worden leermeesters: waardestromen lopen vast, communicatie hapert en ‘kleine’ misstappen blijken ineens mission-critical.

“Ik dacht dat we het goed deden… totdat we realiseerden dat we Operations niets hadden verteld.”

MarsLander maakt gedrag zichtbaar: cross-functionele samenwerking, klantgerichtheid en continu verbeteren worden niet alleen principes, maar praktijkervaring.

Apollo 13 – Processen ontwerpen, verbeteren en overleven (ITSM)

Apollo 13 verandert de legendarische ruimtemissie in een les in procesontwerp en -verbetering. Teams creëren services, definiëren processen en leren itereren, tot het moment dat er iets misgaat.

“Houston, I think we’ve got a problem… klinkt heel anders wanneer jij verantwoordelijk bent voor de oplossing.”

De simulatie brengt ITIL tot leven. Duidelijke rollen en processen worden ankers in de chaos; ontbrekende rollen tonen hun gevolgen direct. Deelnemers vertrekken met praktische, blijvende inzichten in wat service delivery écht laat werken.

Challenge of Egypt – Projectmanagement in de woestijn

Een piramide bouwen klinkt eenvoudig, tot veranderende prioriteiten, schaarse resources en strakke deadlines het omtoveren tot een organisatorische puzzel.

“We dachten: we bouwen gewoon een piramide. Maar het werd al snel een organisatorische uitdaging.”

Challenge of Egypt maakt projectmanagement tastbaar. Teams leren verantwoordelijkheden definiëren, risico’s managen, scope bewaken en bijsturen wanneer de realiteit niet meewerkt.

City Construct – Scrum in de stad

City Construct, onze eigen simulatie, laat teams Agile en Scrum écht ervaren. Je bouwt een stad in sprints, terwijl je laveert tussen de wensen van de product owner (de locoburgemeester) en de klant (de burgemeester).

“De burgemeester wilde een standbeeld, maar de locoburgemeester wilde een brug. Iets met communicatie.”

Sprint na sprint ontdekken teams de waarde van communicatie, feedback, prioritering en wendbaarheid. Agile wordt minder een framework en meer een mindset.

The Phoenix Project – DevOps in actie

Deze simulatie dompelt teams onder in de chaotische wereld van het falende Phoenix Project bij Parts Unlimited. Met rollen uit business, development en operations is het doel: sneller leveren, minder fouten maken en continu verbeteren.

“We dachten dat we goed samenwerkten. Tot iemand ‘deployment’ riep en alles tot stilstand kwam.”

Teams ervaren de impact van verborgen afhankelijkheden, denken in silo’s en versnipperde verantwoordelijkheid. Pas wanneer samenwerking verdiept en feedbackloops verkorten, ontstaat flow.

Waarom simulaties werken

Dit zijn geen “spelletjes”. Het zijn hoogwaardige leerervaringen waarin gedrag zichtbaar wordt en fouten inzichten versnellen. Teams leren snel, zien direct gevolgen en vertalen lessen meteen naar hun dagelijkse werk.

Of de uitdaging nu ligt in leiderschap, samenwerking, procesverbetering of verandermanagement, serious business simulations raken, verrassen, confronteren en verbinden.

Klaar om te groeien?

Bij Pink Elephant helpen we organisaties die écht willen veranderen. Met de juiste simulatie, duidelijke leerdoelen en begeleide reflectie vertalen we spelinzichten naar werkelijke transformatie.

Bekijk alle simulaties op pinkacademy.nl/business-simulation of neem contact op met onze Education-teamleden Chantal en Nektaria via chantal.clavan@pinkacademy.nl & n.kriketou@pinkelephant.co.uk om te ontdekken hoe een raketlancering of stadsbouwopdracht jouw team kan laten groeien.

Let the games begin!